domingo, 12 de junio de 2011

Desarrollo organizacional

El DO es una ciencia de la conducta y como tal requiere que conozcas bien a las personas con las que trabajas, de lo contrario puede ser un riesgo más que un beneficio, por ello, una versión simple que puede servir a nuestros propósitos es considerar los siguientes aspectos antes que cualquier otra cosa:

· El tipo de relación que tienen las personas que trabajan contigo.

· Cuáles son sus reglas formales é informales por ejemplo: que está permitido hacer en el trato social y que no, qué tipo de manera de trabajar tiene cada uno, algunos trabajan bien bajo presión y otros necesitan total libertad.

· Cuáles son los objetivos y capacidades individuales y cuáles son las comunes

· La historia de la organización (todo lo que han vivido, despidos, logros, frustraciones, etc.)

Si puedes decir con seguridad que conoces bien estos elementos de la gente con la que laboras, podemos empezar a trabajar:

La regla es que no hay reglas, puedes probar combinaciones en la organización y repartición del trabajo, recuerda siempre que la gente va a aprender siempre de todo lo que los pongas a hacer, planea como quieres que aprendan para volverlos más efectivos hasta llegar al punto en que sean lo suficiente mente precisos para el cumplimiento de objetivos, recuerda la regla de la planeación, no te desesperes, es mejor planear bien hacia donde quieres llegar con esto é informarte al respecto.

Este tema requeriría todo un blog para explicarse pero podemos enriquecerlo con las opiniones de todos participen para que podamos trabajar mejor el contenido de manera que nos sirva a todos no veremos pronto…

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