Se dirige al núcleo de los problemas de los equipos, identificando dónde están marchando mal las cosas, los conflictos entre diferentes tipos de personalidades y los retos que es necesario superar.
Esta herramienta la ayudará a:
Analizar la estructura del equipo – el comportamiento del equipo, sus puntos fuertes y limitaciones y el rol que cada individuo desempeña en él.
Identificar y romper las barreras que impiden un desempeño excepcional.
Abrir canales de comunicación – una vez que los miembros del equipo se entiendan unos a otros, serán capaces de comunicarse y de apreciarse entre ellos.
Enfocar al equipo hacia sus objetivos.
La conducta de un equipo de bajo rendimiento puede deberse a un problema meramente grupal. Comprender al equipo, gracias a esta herramienta, le permitirá llegar a la raíz del problema rápida y eficamente.
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